Grupo Dabra es una compañía líder en retail deportivo. Cuenta con más de 30 años de trayectoria y más de 120 tiendas en todo el país, entre las cuales se incluyen Dexter, Moov, Stock Center y las marcas Lotto y Urbo.
Desarrollamos ¨Hermes¨ WMS para crossdocking para gestionar la distribución de productos a las tiendas físicas de Grupo DABRA, permitiendo controlar grandes niveles de inventario y distribuir por lotes a las tiendas.
Resumen del proyecto
¿Quiénes intervinieron en el proyecto?
- Equipo de desarrollo Front-End
- Equipo de desarrollo Back-End
- Equipo de Diseño UI/UX
- Project Manager
- Analista funcional
- Arquitecto
- Tester
¿Cuánto duró su ejecución?
- 6 meses + 1 QA
¿Qué servicio brindamos?
- SOFTWARE WMS para crossdocking
¿Qué tecnologías usamos?
¿En qué necesitaban ayuda?
Tras el éxito de Waves en la logística B2C, Grupo DABRA identificó que necesitaba una solución de logística a medida para su distribución de productos hacia las tiendas físicas.
Nuestros objetivos a cumplir
Lograr trabajar exitosamente con grandes volúmenes de productos.
Generar una experiencia de usuario similar a Waves WMS, para que el personal de DABRA se sienta cómodo utilizando la nueva plataforma, reduciendo así la curva de aprendizaje a cero.
Obtener una integración fluida con los sistemas actuales.
Optimizar los flujos con los handheld para que el procesamiento de grandes volúmenes de productos no resulte una problemática.
01.
Relevamiento
Analizamos las necesidades puntuales de este desarrollo, considerando las integraciones necesarias para el mismo y el resto de las funcionalidades a incluir.
02.
Desarrollo
Establecimos una hoja de ruta validada por el cliente en donde se definieron tiempos de desarrollo y comenzamos con la ejecución del proyecto.
03.
Testing
Hicimos un testing a nivel funcionalidades y código, priorizando la ciberseguridad de la plataforma. Para realizarlo utilizamos Cypress y SonarQube.
04.
Lanzamiento
El sistema fue puesto en producción en el contexto del Proyecto Fénix con unas semanas de anticipación para estar 100% preparados para el go live. De forma completamente transparente, todos los operadores logísticos pasaron a comunicarse con el nuevo TMS y exitosamente, logró calcular y procesar miles de pedidos los primeros días. ¡Hoy en día cuenta con una capacidad de procesamiento superior a 500 pedidos por segundo!
El principal desafío de este proyecto fue la enorme cantidad de información que procesa el sistema a diario. Gracias a que implementamos las mejores prácticas, aprendiendo de los aciertos y dificultades de WMS anteriores, logramos desarrollar un sistema muy robusto, eficiente y cómodo para el usuario.
Joaquín Bonet
ABstract - Back End Dev
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